20 февраля 2026 года компания «ТОРГПРОЕКТ» провела 2-ю ежегодную конференцию, которая состоялась в конгресс-холле «Ока». Мероприятие объединило сотрудников компании для подведения итогов 2025 года, обсуждения стратегии развития и постановки целей на 2026 год.
Конференцию открыл директор компании Андрей Сивков. В своём выступлении он отметил, что подобные встречи важны не только для анализа результатов, но и для понимания общих целей, ценностей компании и вклада каждого сотрудника в её развитие.
Директор напомнил о стратегическом курсе, принятом годом ранее. Основным направлением развития остаётся EPC-модель — работа по принципу единого центра ответственности: от концепции проекта до ввода объекта в эксплуатацию. ТОРГПРОЕКТ уверенно усиливает свои позиции в этом направлении, наращивает компетенции и становится всё более конкурентоспособным на рынке.
При этом основным профилем деятельности остаются объекты промышленного и коммерческого назначения — именно это направление является ключевой экспертизой и одной из главных точек роста.
Также в рамках конференции обсуждалось дальнейшее развитие компании полного строительного цикла. Среди приоритетных задач на 2026 год — масштабирование строительного отдела, усиление проектного направления, развитие внутренних компетенций, автоматизация процессов и повышение эффективности взаимодействия между подразделениями.
Команда — главная ценность компании
Отдельный блок был посвящён команде и корпоративной культуре. В завершение выступления директор поблагодарил сотрудников за инициативность, вовлечённость и стремление двигаться к общим целям. «Мы строим не просто объекты — мы строим систему, команду и будущее», — этой мыслью завершилась официальная часть конференции.
Во второй части мероприятия представители отделов подвели итоги своей работы за 2025 год, рассказали о реализованных и нереализованных задачах, а также представили планы и цели на 2026 год.
Годовая конференция стала не только площадкой для подведения итогов, но и возможностью ещё раз обозначить общие цели, укрепить командное взаимодействие и определить вектор дальнейшего развития компании.
